内容选集 内容简介

（一）内容选集

01.产品企划就是卖什么

02.五角星企划法

03.三角形企划法

04.关键词企划法

05.1235N企划法

（二）内容简介

张学宁：中国电商精英会会长、学宁会创始人、互联网实战专家、互联网+团队孵化总教练、知名企业家导师

内容看点：

1.产品企划分为两个方向

产品类企划；营销类企划。

详细涉及内容如下：

1.产品类企划

产品类企划的核心是产品，如何规划出一款让市场火爆的产品，完善其他弥补性产品。需要企划人员了解市场需求、竞争产品、产品研发对整体进行把控

市场需求：企划人员对消费者进行人物画像，群体归类，找到产品的消费对象，对对象进行需求调研，找到产品的未满足需求点和最佳可接受价格带

竞争产品：了解市场产品品牌、竞争品牌的产品优劣、自身产品的优劣，针对消费人群的核心需求点进行产品企划，放大优势处，弥补劣势点

产品研发：根据以上分析具体确定产品的功能、结构、可视性及价格、上市时间等

整体把控：综合对自身产品的配置及价格带等进行现状分析和发展方向把控。

2.营销类企划

营销类企划需要企划人员对市场渠道、推广宣传、产品销售等了解。

销售渠道：了解渠道现状，规划拓展方向，明确拓展方法，制定一些实惠政策，奖励政策鼓励拓展渠道商家

推广宣传：服从公司的整体宣传策略，树立品牌形象，选择多样式宣传推广方式，不定期配合阶段性促销活动

产品销售：销售人员分配，考核，终端销售产品组合等有明确规划