内容选集 内容简介

（一）内容选集

01.股权设计

02.股权智慧

03.科学顶流设计

04.股权布局（一）

05.股权布局（二）

（二）内容简介

何巧东老师：担任专职企业培训讲师多年,对商模建设、股权激励等领域造诣高深，曾服务过的企业包括: 福牌阿胶、北极绒、红牛、妇炎洁、千千氏、赛维干洗、华美整形等一线企业品牌。

内容看点：

1.股权设计？
在股权设计时，我们第一步要求进行股东结构的调整，基于两个要求: 第一，如何进行股东之间的合作，达到风险的最小化;第二，股权结构的优化，如何去激发股东与股东之间的价值贡献。包括企业的融资、外部的合作中，如何去选择更适合自己类型的资金、投资人和团队。

2.股权激励的关键是什么？

万事万物都要遵从阴阳平衡，股权改革也要遵从阴阳平衡。很多人把股权理解成制度、机制，分钱的制度，这是很片面的，中国式的股权设计大部分都是用机制、约束、条款去做任何风险的规避，我们听起来有道理但没有能量，过多的机制就是对人性的压制。有时候我们看到，宁愿没有机制，也要让人最大化的发挥他的所能，我们股权做落地，不能只是依靠制度、协议、合同，应该从三个维度:思想价值观、天性的激发。制度与机制:组织股东之间形成优势互补的搭配，这三个大维度去落地。

3.企业发展到什么阶段需要股权的导入呢?

企业在一开始成立的时候，就适合导入股权，只是企业在不同的阶段，导入股权的方式会不一样。

4. 不同阶段的企业，他的股权落地具体操作也不相同？

股权的落地一定要根据企业不同的阶段，进行个性化的设计，它不是通用的版本。比如挂牌公司、非上市公司、上市公司三者就不一样